為進一步保障“雙節(jié)”期間交通領域安全運營，切實提供全鏈條、精細化的出行服務保障，以“嚴標準排查隱患、實舉措化解風險、優(yōu)服務提升體驗”為抓手，全力筑牢道路通行、車輛監(jiān)管、驛站服務等各環(huán)節(jié)安全防線，最終為廣大司乘人員打造安全有序、高效暢通、體驗優(yōu)質的交通環(huán)境，確保節(jié)日期間群眾出行平安順暢、企業(yè)生產運輸穩(wěn)定。9月30日，集團黨委委員、副總經理肖敏華赴南昌高速公司開展安全生產專項督查，集團安全管理部劉鑫斌，高速公司吳霞及相關人員陪同。

督查組先后前往灣里服務區(qū)、安義古村服務區(qū)和監(jiān)控中心，通過采取實地查看、現場詢問的方式對高速公司安全生產責任制落實、風險防控、隱患排查、應急保障等方面的工作進行全面細致檢查。在灣里服務區(qū)，肖敏華仔細檢查了服務區(qū)食品安全管理、醫(yī)療急救設施的配備與使用及道路應急救援保障情況，并結合服務區(qū)基礎設施安全情況提出：一是要細致檢查服務區(qū)餐飲環(huán)境衛(wèi)生狀況，從源頭保障食品安全，食品安全無小事，必須以最嚴格的標準、最嚴謹的態(tài)度守住底線，讓司乘人員吃得放心、吃得安心；二是服務區(qū)全體工作人員要熟悉掌握醫(yī)療急救設備的操作流程，強化安全管理意識，針對急救與道路應急救援保障工作，要切實提升突發(fā)事件的快速響應與處置能力；在安義古村服務區(qū),他結合實際運營籌備工作提出：要以“運營即達標”的標準提前排查隱患，完善設施，安義古村服務區(qū)目前雖未運營，但安全生產與服務準備工作不能滯后，必須提前排查修復各類問題，避免運營后頻繁出現故障影響司乘體驗，確保運營前所有設備處于最佳狀態(tài)為后續(xù)正式開放奠定堅實基礎。

隨后，在監(jiān)控中心，肖敏華詳細了解了關于費收監(jiān)控系統(tǒng)的運行效能與應急調度措施。他指出：監(jiān)控中心是高速公路安全運營的“千里眼”和“指揮中樞”，必須保障設備穩(wěn)定運行，并嚴格執(zhí)行24小時值班制，做到第一時間響應、第一時間處置，確保高效值守，切實筑牢道路通行安全屏障。

督查期間，肖敏華對南昌高速公司就“雙節(jié)”前在安全生產管理方面所做的工作給予了肯定。他強調：高速公路監(jiān)控中心與服務區(qū)是高速公路安全運營的重要環(huán)節(jié)，兩者需緊密聯動、協(xié)同發(fā)力，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。同時，高速公司要加大安全隱患排查力度，堅決防范各類安全事故發(fā)生，確保安全生產各項措施落地見效，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實安全保障。